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    質量登高|西開有限斷路器產品線鑄質量精品 贏市場信賴

    發布時間:2022-04-24         文章來源:          瀏覽:

    2022年,西開有限立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,牢固樹立質量第一意識,大力推進質量強企建設,不斷提升質量管理水平,確定2022年為“質量登高年”,并制定了質量登高行動方案,在全體職工中營造全員參與質量的氛圍。

    為貫徹落實方案相關內容,西開有限緊抓四個產品線,建立質量管理評價標準,每月對產品線開展質量管理評價,發現質量管理中的成果與亮點、問題與不足,并通過通報、展示及經驗介紹,引導、激勵產品線之間相互學習、相互借鑒,不斷提升質量管理水平,提升產品質量,提高顧客滿意度。今天推出3月質量管理評價得分100分的產品線——斷路器產品線的經驗做法。讓我們一起學習先進經驗,共同為公司升級轉型高質量發展做出新的更大貢獻。

    為進一步提高產品質量,提升客戶滿意度,斷路器產品線根據西開有限質量登高行動安排,秉承“西電出品、必是精品”的質量文化,成立質量登高行動小組,以問題為導向制定質量登高目標,設定質量紅線,以硬考核、強獎懲的管理方式,動員全體人員積極參與,通過奮斗、探索、改進、總結,進一步夯實產品線質量管理基礎,提升產品質量,增強產品競爭力,向用戶展現嶄新的“XD”品牌形象。

    明確目標,精準策劃。為確保質量登高行動工作的順利開展,產品線成立了由產品經理、生產線線長、技術員、班組長組成的“質量登高行動”推進工作組,圍繞降低設計差錯率、產品可靠性驗證提升、零部件上線合格率管控、裝配工藝提升、提升員工技能、提升產品完整性、提升產品現場安裝質量、提升監造滿意度等環節制定質量登高行動計劃,并梳理近年來外部重復性質量問題,制定優化方案,明確登高目標及負責人,制定部門考核和激勵方案并嚴格落實,確保質量登高行動按計劃實施。

    全員參與,重在落實。隨著質量登高行動方案的明確,全員積極響應,斷路器產品線持續開展產品驗證及改進提升工作,進一步確保產品質量穩步提升。為提升產品完整性,工程設計人員加強校核,確保設計投入BOM與裝箱清單一致,并進行備案登記,杜絕錯漏發問題;為提升上線零件質量,生產線班組加強對底架/支架、軀殼、拐臂箱、直動密封法蘭類關鍵零件上線前檢查,確保零件優于裝配要求;為推進質量管理體系建設,產品線優化了《斷路器產品線技術文件管理規定》《斷路器產品線監造管理辦法》,同時開展監造人員滿意度調查,從而進一步了解用戶需求,提升用戶監造滿意度;為提升員工技能,持續開展產品二次技能培訓;為提升產品裝配過程質量,生產線技術員堅持每日對廠房潔凈度進行檢測,嚴格檢查工藝紀律,不斷完善工裝器具,確保產品一次交檢合格率。通過全員的努力,產品線內部質量登高行動計劃按期進行,將質量登高行動落地落實。

    部門協作,攻堅克難。自質量登高行動開展以來,在公司內、外部質量推進小組的全力配合下,客戶服務中心、質量管理處積極協助產品線提升產品內、外部質量。通過質量登高周例會討論、評審,現已完成相關斷路器產品結構優化、可靠性提升、運輸方式改進等方案制定;同時對產品備件包裝、存棧交接過程存在的問題進行了梳理,制定優化方案,避免重復問題再次發生。在推進小組領導、相關部門的協助下,產品線外部質量登高行動如期開展,有效地解決了用戶現場質量問題。

    截至3月底,斷路器產品線質量登高行動計劃完成率100%,產品一次交檢合格100%,產品“零”放電、“零”漏氣,3月份各項質量考核指標全部達標。在今后的質量工作中,斷路器產品線將不斷夯實質量管理體系基礎,堅持“一次干對,一次干好”的質量理念,按期開展質量登高各項工作,將產品質量提升工作做深做實,用精品鑄就質量品牌,贏得市場信賴。

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